Natürlich wollen Mitarbeiter Geld verdienen, sollen es auch!
Mitarbeiter wollen Geld verdienen – und das ist legitim
Es ist selbstverständlich, dass Mitarbeitende ein faires Einkommen erwarten. Doch klar muss sein: Als Lohn kann nur ein Teil dessen ausgezahlt werden, was zuvor erwirtschaftet wurde. Gute Arbeit soll gut bezahlt werden – aber sie muss auch wirtschaftlich tragfähig sein.
Was bedeutet „gute Arbeit“?
„Gute Arbeit“ ist mehr als handwerkliches Können. Sie umfasst:
Fachliche Qualität: saubere, professionelle Dienstleistungen
Beratungskompetenz: individuelle Kundenansprache, Verkaufsförderung
Effizienz: produktive Nutzung der Arbeitszeit
Umsatzverantwortung: Beitrag zur Wirtschaftlichkeit des Salons
Wenn ein bestimmter Lohn angestrebt wird, muss auch der entsprechende Umsatz erwirtschaftet werden. Diese Zusammenhänge müssen transparent gemacht und gemeinsam definiert werden.
Führungsaufgabe: Klarheit schaffen
Es ist Aufgabe der Führungskraft:
Umsatzziele realistisch festzulegen
Notwendigkeiten offen zu kommunizieren
Mitarbeitende nicht zu überfordern
Vertrauen aufzubauen durch Ehrlichkeit
Das gelingt nur, wenn keine inoffiziellen Einnahmen (z. B. Schwarzgeld) im Raum stehen und die Ziele erreichbar sind. Unrealistische Vorgaben führen zu Frustration – und untergraben die Motivation.
Geld ist nicht alles – aber es bleibt wichtig
Viele Friseurinnen und Friseure haben sich bewusst für diesen Beruf entschieden – oft aus emotionaler Motivation. Dennoch müssen ihre Lebensrealitäten respektiert werden:
Junge Mitarbeitende leben nicht mehr im Elternhaus
Sie tragen Verantwortung für Miete, Lebenshaltung und Mobilität
Tariflohn plus Trinkgeld reicht oft nicht aus
Mögliche Konsequenzen für Mitarbeitende
Wenn die finanzielle Situation nicht ausreicht, stehen Mitarbeitende vor Entscheidungen:
Ansprüche zurückschrauben
→ schwierig in einer konsumorientierten Gesellschaft
Nebenverdienst suchen
→ oft illegal, entzieht dem Betrieb Einsatzkraft und Umsatz
Berufswechsel
→ Suche nach besser bezahlten Tätigkeiten
Professionalisierung im Beruf
→ durch Leistung und Umsatz Spielraum für Gehaltsverhandlungen schaffen
Ihre Rolle als Unternehmer
Ob Sie wollen oder nicht: Ihre Mitarbeitenden werden sich entscheiden. Doch Sie können Einfluss nehmen – durch Dialog, Führung und ehrliche Kommunikation. Zeigen Sie Wege auf, wie gute Arbeit zu gutem Verdienst führen kann.
Persönliche Entscheidung jedes Einzelnen
Am Ende muss jede Fachkraft für sich selbst klären:
Will ich mit wenig Geld auskommen?
Will ich nebenbei Geld verdienen – mit allen Risiken?
Oder will ich meinen Beruf so professionell ausüben, dass ich ein gutes Gehalt verlangen kann?
