Mitarbeitermangel
Mitarbeitermangel
Der Fachkräftemangel trifft das Friseurhandwerk besonders hart. Eine aktuelle Untersuchung aus einem DAX‑Konzern zeigt: Eine gute Zusammenarbeit mit den jüngeren Generationen gelingt nur auf Basis gemeinsamer Werte.
Genau hier liegt die größte Herausforderung – und zugleich die größte Chance. Denn Führung ist bis heute kein Lehrfach, weder in der Ausbildung noch in der Meisterprüfung. Die Realität zeigt: 53 % derer, die den Friseurberuf ergreifen, verlassen ihn bald wieder. Ohne klare Orientierung verlieren Betriebe ihre Zukunft.
Das Konzept schafft neue Sinngebung, verbessert die Zusammenarbeit und ermöglicht wirtschaftliche Modelle, die Mehrumsatz und faire Partizipation erlauben – und damit bessere Löhne. Es verbindet zwei Welten, die sich lange fremd waren.
Die ersten Mitarbeitende sagen heute schon:
„Mein nächster Arbeitgeber wird wieder ein fairer Salon sein.“
Ist‑Situation
In vielen Salons prallen heute zwei Welten aufeinander:
Unternehmer, die wirtschaftlich denken müssen – und Mitarbeitende, die Sinn, Wertschätzung und klare Strukturen erwarten. Fehlende Kommunikation, unklare Erwartungen und ein veraltetes Berufsbild führen zu Konflikten, Frust und hoher Fluktuation.
Junge Menschen empfinden den Beruf oft als „verstaubt“, die Verdienstmöglichkeiten als begrenzt, und die Zusammenarbeit als schwierig.
Das Ergebnis: zu wenig Nachwuchs, zu wenig Bindung, zu wenig Perspektive.
Die Ursachen liegen tiefer als reine Personalnot:
Führung wurde nie gelehrt. Es fehlen Leitlinien, Orientierung und Werkzeuge für ein modernes Miteinander.
Werte fehlen als gemeinsame Basis. Ohne klare Haltung entsteht kein Vertrauen – weder bei jungen Mitarbeitenden noch bei Auszubildenden.
Der Beruf hat an Sinn verloren. Viele sehen nur „Haare schneiden“, nicht die Bedeutung dahinter.
Kommunikation ist oft ungeklärt. Missverständnisse über Motivation, Geld, Wissen, Pflichten oder Arbeitszeiten führen zu Streitpunkten.
Unternehmen und Mitarbeitende leben in zwei Systemen. Erwartungen passen nicht zusammen – und niemand vermittelt dazwischen.
Wie die Wertegemeinschaft unterstützt
Der faire Salon bietet genau die Orientierung, die heute fehlt – praxisnah, wertebasiert und verbindend.
Unsere Inhalte für Führung & Teamarbeit Leitlinien für Ausbilder und Auszubildende
Die Leitlinien unseres Salons
Die Salon‑Philosophie
„Irren ist menschlich“ Wenn Denkweisen nicht zum Unternehmensziel passen („Ich bin doch keine Verkäuferin“, „Anwesenheit reicht“) – wie man damit konstruktiv umgeht.
Spielregeln im Team
Rubriken für Austausch & Reflexion „Ich und … meine Mitarbeiter“ Motivation, Wissen, Geld, Umsatzpflicht – echte Themen, offen angesprochen.
„Streitpunkte“ Rechtliche Klarheit zu Überstunden, Urlaub, Pausen – sachlich, kollegial, lösungsorientiert.
Das Team‑Konzept
